2月5日，集团党委书记、董事长周建国主持召开党委会议，传达学习习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习和省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上的重要讲话精神，学习省两会和省委农村工作会议精神，研究部署集团党委贯彻落实工作。
会议指出，习近平总书记的重要讲话，站在党和国家事业发展全局高度，科学回答了发展新质生产力和金融事业的重大理论和实践问题，进一步丰富了习近平经济思想，为集团扎实推进高质量发展、深化科技创新、防范化解重大风险、加快产业转型发展提供了根本遵循，领导班子成员和广大党员干部要站在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度认真学习领会，紧扣农垦实际抓好贯彻落实。要始终坚持高质量发展是新时代的硬道理，持续深化科技创新体系建设，增强科技创新能力，科学统筹科技、人才、产业优势全力以赴运营好现代农业产业研究院，着力培育符合集团新发展定位的现代化产业体系。
会议强调，要加快科技成果的转化运用，发挥科技创新对产业发展的驱动作用，全面提升核心主业的技术创新和商业模式创新，强化数字化营销模式和渠道管理创新；要围绕品牌建设和产品研发，持续做强传统品牌，将更多新品推向市场并打造成“爆品”；要围绕“四个转型”加快关键核心技术攻关和成果转化，改造提升传统优势产业，培育壮大新兴产业，优化布局高标准农田改造、“光伏 农业”等未来产业，不断培育新质生产力的新动能。要把高质量转型发展贯穿项目投资和生产经营全过程，牢固树立“抓发展必须抓项目，抓项目就是抓发展”的理念，坚持以科技创新推动产业创新，促进产业链与创新链深度融合，聚焦战略规划和产业布局做好优质项目储备，切实以高质量投资优化产业布局、拓展业务增量、补齐高质量发展短板。
会议要求，要引导广大党员干部不断增强金融思维和金融工作能力，深入研究运用好金融政策和金融工具，把有限的金融资源用于项目投资和实体产业发展上，聚焦主责主业持续抓实投融资平台建设和上市企业培育，实现资产证券化。
要充分发挥财会监督职能作用，以业财一体化建设和司库系统建设为抓手，持续加强对资金、债权债务的动态监管、事前事中监管和早期干预纠正，不断健全完善财务管理制度机制，逐级建立健全权责明晰、约束有力的财会监督机制和内部控制体系，强化风险分类防控，全面提升内部管理水平。
会议强调，要切实把思想和行动统一到省两会精神上来，紧扣省政府工作报告关于2024年9个方面重点工作安排系统谋划集团2024年各项重点工作。要引导各级党组织把贯彻落实省两会精神与贯彻集团第二次党代会精神统一起来，以开局就是决战，起步就是冲刺的决心，进一步细化工作思路，围绕增强核心功能和提高核心竞争力抓实深化改革和产业发展。要聚焦“市场化、品牌化、数字化、国际化”转型发展，以深入实施改革发展三年行动为抓手，围绕粮食安全、重要农产品安全有效供给、科技创新、市场营销、品牌打造、队伍建设等重点工作全面发力，在引领带动全省高原特色现代农业高质量发展中展现农垦新作为。
会议要求，要把学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述与贯彻落实中央、省委农村工作会议和学习运用“千万工程”经验统筹起来，准确把握全省“三农”工作新形势，围绕集团新发展定位和党代会明确的发展方向，在保障国家粮食安全、积极参与高标准农田建设、强化农业科技创新、融入特色农业强省建设等“国之大者”和“省之要事”中积极践行国企使命担当。要坚持战略性新兴产业和传统支柱产业共同发力，加快推进集团“六个服务平台”建设，积极布局新产业新赛道，全面提升服务高原特色现代农业的支撑能力。要把握好全省辐射中心建设、三大经济建设等重要政策窗口期，加快推进实施以老挝为中心的“走出去”发展战略，在当好云南农业“走出去”的排头兵上发挥好示范引领。
集团领导班子成员、总经理助理、首席合规官、总法律顾问及相关部门负责人参加会议。